23 marzo 2017

Frase


"La creatividad nunca ha sido sensata"

Julia Cameron

19 marzo 2017

Tiempo para nosotros mismos


Las mejores ideas creativas no proceden de estar siete días a la semana concentrados en un problema.

Los directivos y los colaboradores necesitan entender que las ideas creativas no suelen surgir de una deliberación consciente.

Más bien, provienen de una integración con un pensamiento más libre de ideas y emociones que se da en el tiempo de ocio, soñando despiertos, rememorando recuerdos y realizando otro tipo de conexiones con nuestro mundo interno.

14 marzo 2017

Bitcoin, la revolución silenciosa


La Harvard Business Review lo ha bautizado como la revolución silenciosa. Y dicen que cambiará el mundo. Me refiero a la tecnología blockchain y el bitcoin, su primera aplicación (quizá también hayas oído hablar de ella como "la tecnología de la cadena de bloques").

El asunto principal es que dentro de poco ya no harán falta intermediarios. Todo papel se convertirá en digital y ya no será propiamente un papel sino un testimonio digital.

En el mundo del dinero, por ejemplo, los bancos necesitaran cambiar el papel que ahora desempeñan. La importancia del bitcoin no radica en la "moneda" como tal sino las posibilidades que la misma ofrece al sistema financiero internacional, que podría pasar de confiar en los bancos y en las personas, a depositar la seguridad del dinero en la tecnología. De hecho, todos los bancos ya se preparan a marchas forzadas para el más que probable cambio. Saben que en pocos años todo funcionará con el sistema de blockchain.


Bitcoin, en realidad no es una moneda que se posea sino que lo que existen son las cuentas (pareja de claves públicas y privadas) y la relación de todas las operaciones (transferencias) entre ellas, es decir, el blockchain. Esta relación de transferencias está distribuida (P2P) y es muy segura, muy económica y muy rápida.

De ahí que si la banca tradicional decide quedarse quieta podrían surgirle competidores que usen blockchain para mandar dinero (envío de remesas) entre países a costes irrisorios.

De hecho, ahora el único escollo que tiene un operador (ya sea un banco u otro organismo) para usar blockchain para enviar dinero de un sitio a otro es que la operación tiene que hacerse en Bitcoins. Y estaríamos limitados a la liquidez del mercado de Bitcoins en los países de origen y destino. Pero parece ser un problema menor que se solucionará por sí solo cuando la gente empiece a usar la tecnología.

Lo apuntado en el mundo de la banca es únicamente un ejemplo. Después vendrán los seguros, el mundo de la salud, el mundo legal, el mundo de la música, etc.

Por cierto, ¿sabes quién inventó la tecnología? Se trata de una tecnología en código abierto y por tanto no tiene “padres conocidos”.

10 marzo 2017

Revolución en el café


Muy a menudo, al pensar en innovación nos viene a la cabeza sobre todo la alta tecnología. Desde luego, los avances que se están produciendo gracias a las TIC son espectaculares (medicina, automoción, construcción, ...). Pero como he reiterado aquí muchas veces cualquier campo, por pequeño y modesto que sea, es susceptible de acoger revoluciones.

Fijémonos en las cápsulas de café. Un invento de hace treinta años que ha terminando modificando la fisionomía del sector. Antes, la calidad de un café tomado en un bar dependía de factores tan diversos como la persona que lo preparaba, la calidad del café que utilizaba, la cantidad de agua que ponía, la presión que inyectaba la máquina, y de un largo etcétera.

Con el invento de las cápsulas de café individuales, la calidad del café ahora es homogénea y posibilita una gran cantidad de variedades de café y combinaciones de café muy diferentes. El precio no se ha convertido en un factor determinante, en especial, para aquellas personas acostumbradas a los bares. Las cápsulas todavía son unas cincos veces más baratas que un café servido en un bar.

Pero al invento en cuestión le ha acompañado algo importante y muy difícil de lograr: el mercado ha percibido que recibe por el producto un valor superior al precio que paga. 

Y es que para  hacer buenas campañas de comunicación también es fundamental ser tremendamente creativo.

05 marzo 2017

Innovadores frente a reactivos


Leerás y escucharás por ahí que según la situación de cambio de que se trate, se puede ser innovador o reactivo. Pero cuando oigas esto piensa solamente en las personas. No en las organizaciones.
Las organizaciones, debido a sus inercias, ya están en un lado o en el otro. ¿Has oído hablar de la cultura corporativa? Pues ya sabes de que hablo.
Las empresas quieren ser ágiles y creativas, pero al mismo tiempo controlan todo y todo el mundo (hablo de liderazgo y de cultura). Sin embargo, hay algo que está muy claro: no se puede tener innovación sin renunciar al control.
Por ejemplo, si se quiere fomentar la creatividad y el pensamiento crítico, no se puede pensar por la gente. Por tanto, los líderes deben pasar de pensar por su gente (control) a facilitar que la gente piense por sí misma.
Si una empresa pretende tener ambas cosas, desarrollará una cultura donde la gente se sentirá "insegura". Esto también supondrá gastar mucha más energía que en una situación donde la gente es innovadora, en la que siempre se hace más con mucho menos.

26 febrero 2017

La que se avecina


Acéptalo. El 40 % de las empresas españolas no existirá en su forma actual en el 2021. Cosas de la transformación digital.

Todo el mundo está de acuerdo en el innegable impacto que este proceso tiene y tendrá en sus empresas, aunque es muy interesante constatar que nadie tiene idea con certeza del futuro de sus negocios ni hacia dónde irán.

Otra cosa sorprendente es que únicamente el 33 % de los directivos encuestados para esta investigación cree que su empresa va liderar el cambio.

Otro dato curioso: para prácticamente dios tercios de los encuestados el motor del cambio proviene de los competidores o de grandes empresas ajenas a su sector.

Casi la mitad de los directivos considera que su sector cambiará radicalmente en los próximos años por la transformación digital, mientras que dos tercios afirman que sus empresas necesitan evolucionar rápidamente en este nuevo contexto para mantenerse relevantes.

¿Sabes cuáles son - según los encuestados - los principales factores que obstaculizan dicho avance? la cultura interna, el miedo al cambio y la poca orientación a la innovación.

El futuro, si los datos del estudio reflejan la realidad, es cuanto menos inquietante... y también lleno de oportunidades!!

20 febrero 2017

Robot volador


Los murciélagos tienen un mecanismo de vuelo muy sofisticado. Al tener más de 40 articulaciones en sus alas, estos mamíferos voladores pueden mover ambas extremidades de manera independiente y realizar maniobras que resultan imposibles para las aves o para los insectos.
Inspirándose en los murciélagos, unos científicos han creado Bat Bot, un robot volador, capaz de alcanzar los 50 kilómetros por hora y de cambiar de dirección en el aire.

El Bat Bot, de 93 gramos de peso y 47 centímetros de envergadura, tiene el tamaño aproximado de un murciélago.
En el lugar de la cabeza, lleva un ordenador que actúa como cerebro y unos sensores que actúan como órganos sensoriales. Tiene una estructura de fibra de carbono a modo de esqueleto. Pero lo más novedoso del robot murciélago son las alas. Formadas por membranas muy, muy finas (56 micras de grosor), flexibles como las de un murciélago real. Y están equipadas con nueve articulaciones que le permiten una variedad de movimientos sin precedentes entre los robots voladores.

Esas membranas flexibles de silicona le confieren su ventaja más importante: la seguridad. El Bat Bot es menos peligroso en caso de colisión.
En las pruebas realizadas, el Bat Bot se ha mostrado capaz de volar en línea recta sin contratiempos a una velocidad media de 20 km/h; de bajar en picado como hacen los murciélagos para cazar insectos a 50 km/h; de mover las dos alas de manera independiente; y de realizar cambios bruscos de dirección en el aire en una maniobra propia de los murciélagos que está fuera del alcance de las aves.

La capacidad de maniobrar con rapidez puede ser especialmente útil en estructuras altas de acero, donde puede haber vientos fuertes y también para inspeccionar zonas catastróficas como la central nuclear de Fukushima, donde los robots terrestres no pueden desplazarse bien y donde no puede ponerse en riesgo a las personas.

15 febrero 2017

Personas creativas

Existen muchos comportamientos comunes a las personas creativas. He aquí la relación de los comportamientos que considero más vinculados a la creatividad:

Pensamiento “big picture”: Las personas creativas piensan de manera abstracta, mirando más allá de los detalles concretos de la situación actual y buscando nuevas soluciones. Sin embargo, con su optimismo y curiosidad, a veces son vistos como soñadores y poco realistas.

Espontáneos: Las personas creativas tienden a mostrarse flexibles y actúan rápidamente ante nuevas oportunidades, afrontándolas con una mente abierta y una perspectiva juguetona, que puede resultar - para otras personas - impulsiva.

Juguetones: Las personas creativas tienden a mostrarse desenfadados y sienten un impulso para explorar el mundo. A menudo, ello también puede ser visto como personas “traviesas”.

Resilientes: Las personas creativas pueden se recuperan con rapidez después de un fracaso y afrontan otra vez los desafíos, reenfocando nuevas maneras de superar las adversidades. A veces, esto se lee como personas “combativas”.

Autónomos: Las personas creativas se esfuerzan por la independencia de sus pensamientos y acciones, confiando en su motivación intrínseca para perseguir sus objetivos. A veces, tales personas pueden parecer “descontroladas”.

Desafiantes: Las personas creativas tienen una tendencia a rechazar las normas y la autoridad existentes en la búsqueda de sus propios objetivos. Esto les permite ver lo que otros no pueden ver y desarrollar soluciones que van más allá de los límites, lo que puede hacerles parecer “rebeldes”.

Asumen riesgos: Impulsados ​​por su optimismo, muchas personas creativas están dispuestas a renunciar a la seguridad en favor de unas recompensas inciertas. Para la persona “normal”, esto puede verse como “imprudente”.

Sueñan despiertos: Al soñar despierto, las personas creativas son capaces de imaginar nuevas perspectivas y soluciones, aunque a lo largo del camino, algunas de sus ideas pueden ser vistas como “delirantes”.

10 febrero 2017

El renacimiento de las discográficas



Cuando Napster irrumpió en la industria discográfica en 1999, las discográficas lucharon contra ella en los tribunales. Otros pensaron que si a las personas se les diera acceso digital a la música que querían, pagarían por ello. Fue una idea brillante.


El streaming de música ha superado los 100 millones de suscriptores de pago a nivel mundial. La industria discográfica de Estados Unidos va a crecer por segundo año consecutivo. Algunos incluso vaticinan el advenimiento de una nueva edad de oro para el sector. Algo inimaginable hace veinte años cuando la irrupción digital y el consiguiente intercambio de archivos hizo que los ingresos se redujeran drásticamente a la mitad. 


¿Cómo es posible que la industria discográfica vuelva a conseguir otra vez los mismos resultados? Muy sencillo. Ahora, con un pago mensual, una persona puede tener 30 millones de canciones en una aplicación en su smartphone lo que hace que una canción pueda escucharse más de 4.700 millones de veces en Spotify (como le pasa por ejemplo al rapero Drake). Obviamente la discográfica recibe royalties cada vez que alguien escucha una de sus canciones.

Ahora la batalla está en otro lugar. YouTube tiene más oyentes de música que Spotify y Apple juntos. Y la mayoría de canciones se pueden escuchar de forma gratuita.

En todo caso, el negocio de la música está otra vez en pleno apogeo.

05 febrero 2017

Volver a jugar


Una de las cualidades más apreciadas de los niños es su curiosidad y su entusiasmo. Los niños emplean una parte importante de su tiempo en divertirse y en jugar. Forma parte de sus vidas.  

Ese mismo tipo de conductas también es muy frecuente en el reino animal. Cualquiera que tenga o haya tenido una mascota lo sabe. No sucede así en el mundo de los adultos.

Somos la única especie mamífera adulta que no dedica tiempo para jugar, más allá de los estructurados escenarios que se dan un domingo por la mañana en un partido de fútbol entre amigos o jugando un poco con nuestros hijos.

Inmersos en las responsabilidades de la vida, la seriedad del mundo de los negocios y asustados por una imparable lista de "Cosas a hacer" con mucha frecuencia nos olvidamos de jugar. Sentimos que no tenemos tiempo para ello y muchas personas incluso consideran que jugar no resulta apropiado.

Jugar no sólo tiene un potencial tremendo para incrementar nuestra creatividad y nuestra habilidad de pensar de forma innovadora, sino que también está muy relacionado con nuestro bienestar. Jugar potencia nuestras emociones positivas.  

Nos perdemos una gran cosa.